يشكل الخبرات القيادية أساس التفوق في إدارة المشاريع. get more info ويساهم دورات PMP، كـ شهادة PMP، في تطوير هذه المهارات من خلال تعليم مجموعة واسعة من الخبرات اللازمة ل@إدارة المشاريع بنجاح.

فيما يوفر PMO، كـ قسم مخصص لإدارة المشاريع، إطار عمل قوية لتسهيل تخطيط المشاريع بطريقة فعّالة.

• يقوم PMO بـ:يُسهم في أهداف المشروع و يُراعي|يسهل تنفيذها.
• يعمل PMO كـ:مركز لمشاركة المعرفة حول إدارة المشاريع.
• يوفر PMO :بنية داعمة للمشروع .

PMP VS PMO

تمتلك مهام العمل مجتمعها الخاص من المصطلحات والمصطلحات الفنية. واثنان من أشهرها هما PMP و PMO. مع ذلك، لا يزال الكثيرون غير مدركين لـ الفرق بينهما! هو PMP شهادة معتمدة في الإدارة للمشاريع، بينما يُعد PMO قسم داخل المنظمة تحكم في أغلب المشاريع. PMP يركز على القدرات الفردية بينما PMO يَركز على الأطر.

• لذلك، يجب عليك التأكد من PMP إذا كنت ترغب في الحصول على شهادة مرموقة في إدارة المشاريع.

• أما PMO، فهو الأفضل لـ الشركات التي تريد تنظيم مشاريعها.

مكتب إدارة المشاريع (PMO): حجر الزاوية لنجاح المشاريع

يعتبر المركز لإدارة المشاريع (PMO) حجر الزاوية لنجاح المشاريع في أي بيئة. يوفر PMO المنظمة اللازمة لتنفيذ المشاريع بفعالية و جودة. يضمن أنه يتم إدارة المشاريع بطريقة فعّالة، وذلك من خلال تطبيق أحدث الطرق.

• يعطي PMO
• على الالتزام النتائج
• بفعالية

يدفع PMP و PMO اختلافات في عملية الشركات

يُمكن لـ PMP و PMO أن يَسهم في الارتقاء كفاءة الشركات بواسطة تحضير المشاريع. يُوفر PMP قواعد صريحة لـ متابعة فعاليات, مما يُمكن على السيطرة. PMO، {من جهة, أخرى، يقدم مساندة لـ مشروع PMP، ويساعد على تحقيق.

• يُمكن PMO أن يحقق في تقليل التحديات من خلال مهام.

• يُتيح PMP و PMO للشركات التطوير.

السلطة الإدارة من PMP إلى PMO

يتناول هذا النطاق تسلسل الهرمي لإدارة المشاريع، من المفهوم المتكامل لـ ممارسات إدارة المشاريع وصولاً إلى الإجراءات الواسعة لشركة PMO .

يرشد هذا المقال كيف تؤثر أنماط مختلفة من التنظيم على الكفاءة المشاريع.

• يقوم هذا المقال على العلاقة بين PMP و PMO.
• تنشر الضوء على أدوار كل من PMP و PMO في خطوات إدارة المشاريع.

المُنجز في إدارة المشاريع: منظومة PMP و PMO

تُمثل الإدارة الفعّالة للمشاريع ركيزة أساسية لِالتميز المؤسساتي، وتُعدّ منظومة Project Management Professional (PMP) و PMO من أبرز الأدوات التي تُمكن تحقيق هذا الهدف.

• تلعب PMP دورًا

في تطوير مهارات المدراء المشاريع من خلال التدريس الشامل لِأفضل ممارسات إدارة المشاريع.

من ناحية أخرى

، تعمل منظومة PMO على تطوير معايير إدارة المشاريع داخل المؤسسة، وتُساهم في تعزيز التعاون والفعالية بين الأقسام.